Unternehmensbegleitung

Talente fördern, Teams weiterentwickeln.

Wir agieren im Herzen von Organisationen, um menschliche, leistungsstarke und nachhaltige Umfelder zu schaffen.

Unsere Formate passen sich Ihren Bedürfnissen an:

Kompetenzentwicklung Workshops Gemeinsame Entwicklung Vertrauensperson

Kompetenzentwicklung (Schulungen)

In einer sich stark wandelnden Berufswelt sind menschliche Kompetenzen (Kommunikation, Führung, emotionale Intelligenz, Teamzusammenhalt…) Säulen der Agilität und Nachhaltigkeit.

Unsere Schulungen sind darauf ausgelegt, zu engagieren, zu mobilisieren und zu transformieren:

  • Klare und strukturierte Inhalte, inspiriert von den Neurowissenschaften und Verhaltenswissenschaften.
  • Praktische Erfahrungen (Übungen, Rollenspiele, Simulationen).
  • Reflektierendes Feedback und gemeinsame Entwicklung von schnell anwendbaren und übertragbaren Werkzeugen.

Jeder Teilnehmer geht mit einem vertieften Verständnis seiner Stärken und konkreten Wegen zur Weiterentwicklung.

Begleitung / Workshops

Manchmal ist ein immersiver Workshop der ideale Katalysator, um gemeinsam besser nachzudenken, Ideen zu entwickeln oder Blockaden zu überwinden.

Wir bieten maßgeschneiderte Formate an:

  • Die kollektive Kreativität anregen.
  • Zwischenmenschliche Blockaden überwinden.
  • Den Zusammenhalt rund um ein Projekt oder eine Vision stärken.

Jede Einheit ist so konzipiert, dass jeder sich ausdrücken, von anderen lernen und mit einem klaren Handlungsschritt weitergehen kann. Die Werkzeuge werden je nach Bedarf eingesetzt und angepasst.

Professionelle Co-Entwicklung (kollektive Intelligenz)

Die professionelle Co-Entwicklung ist ein hervorragender Hebel: Es ist eine Gruppe von Personen mit vielfältigen und unterschiedlichen Hintergründen, die im Vertrauen jedem Einzelnen hilft, seine Herausforderungen zu erkunden, Lösungen auszutauschen und sich gegenseitig zu bereichern.

Dabei:

  • Wir moderieren die Gruppendynamik und gewährleisten dabei die Einhaltung des Rahmens und die Wertschätzung der Beiträge.
  • Wir stellen die Werkzeuge für den Prozess bereit (Fragenstellung, gegenseitiges Feedback, konkrete Massnahmen).
  • Wir begleiten die schrittweise Transformation anstatt einer einseitigen Intervention.

Dieser Ansatz schafft eine kollektive Lernspirale und langfristige Autonomie.

Vertrauensperson im Unternehmen (PCE)

Als Mitglied der ASPCE biete ich einen neutralen, vertraulichen Raum zum Zuhören und zur Unterstützung innerhalb des Unternehmens.

Meine Mission:

  • Empathische Begleitung für Mitarbeitende in Schwierigkeiten anbieten.
  • Als Vermittler, Bindeglied oder externe Ressource fungieren.
  • Zur Prävention psychosozialer Risiken beitragen.

Wohlwollen beschränkt sich nicht auf Worte — es verkörpert sich in Vertrauen, Diskretion und Respekt vor der Person.