Outils
Neurosciences
Comprendre comment nous fonctionnons nous donne du pouvoir sur nos choix, nos relations, nos chemins. Le cerveau n’est pas un « organe figé » : il se module, s’adapte, évolue. Grâce à la neuroplasticité, nos modes de penser, de ressentir et d’agir peuvent muter.
Que sont les neurosciences ?
Les neurosciences sont les sciences du cerveau et du système nerveux. Elles nous aident à comprendre comment nous pensons, apprenons, ressentons, décidons et agissons.
Pourquoi en parler dans un cadre professionnel ?
Parce que notre cerveau influence tout : notre capacité à collaborer, à gérer le stress, à motiver, à apprendre ou à innover. Mieux le comprendre, c’est mieux se comprendre… et mieux interagir.
En quoi cela peut-il aider concrètement ?
- Mieux gérer les tensions et les émotions.
- Apprendre plus efficacement.
- Prendre des décisions plus éclairées.
- Réduire les automatismes contre-productifs.
- Développer des habitudes alignées avec vos objectifs.
Insights Discovery
Un langage vivant pour mieux se connaître, communiquer et collaborer.
Qu’est-ce qu’Insights Discovery® ?
Insights Discovery® est un outil psychométrique basé sur les travaux de psychologie des couleurs et de la psychologie comportementale. Il permet de révéler les préférences naturelles d’une personne — sa façon de penser, agir, communiquer, de réagir sous pression — à travers quatre grandes “énergies de couleur”.
Plutôt que de “juger” ou de classer, il offre un langage simple et positif pour comprendre les différences entre individus, et tirer parti de cette diversité dans les équipes.
Ce qu’Insights Discovery® permet
- Identifier vos atouts naturels, vos zones de confort, ainsi que vos zones de moindre préférence — afin de les développer.
- Comprendre les autres : leurs schémas de fonctionnement, leurs motivations profondes, ce qui peut les frustrer ou fatiguer.
- Adapter votre communication : dans vos échanges, réunions, feedback, vous pouvez “changer de canal” pour rester connecté et efficace selon les profils de vos interlocuteurs.
- Optimiser le fonctionnement d’équipe : plus de transparence, d’empathie, de respect mutuel et de complémentarité.
Comment nous l’intégrons dans notre offre
- Lors de sessions individuelles (coaching ou bilan), le profil Insights Discovery® devient un levier de conscience, pour accompagner vos choix de posture, d’évolution ou de basculement.
- En formation ou ateliers d’équipe, nous utilisons le modèle pour faciliter la dynamique de groupe : prise de conscience collective, ajustement des interactions, meilleure coordination.
- Nous combinons Insights Discovery® avec les neurosciences pour enrichir la lecture du fonctionnement individuel (préférences + capacités + désir d’impact), et proposer des interventions sur mesure.
Le bénéfice réel
Au-delà d’un simple “profil”, c’est un outil vivant et évolutif :
- Vous repartez avec une meilleure compréhension de vous-même et des autres.
- Vous gagnez en flexibilité relationnelle : moins de malentendus, plus de fluidité.
- Vous alimentez la confiance au sein des équipes : accepter la différence devient une force.
- Vous disposez d’un vocabulaire commun pour évoluer ensemble.
TRIMA
TRIMA : un outil puissant pour développer les compétences, le leadership et la cohésion d’équipe
Le modèle TRIMA (Tradition – Réflexion – Imagination – Médiation – Action) est un outil psychométrique reconnu qui permet d’explorer en profondeur trois dimensions essentielles de votre développement professionnel :
- Styles sociaux : vos préférences comportementales naturelles, ce qui vous motive et vous caractérise dans vos interactions.
- Compétences : ce que vous êtes capable de faire aujourd’hui, vos ressources, vos talents activés.
- Styles de leadership : l’impact que vous souhaitez avoir, votre manière d’influencer et d’agir dans votre environnement.
Pourquoi utiliser TRIMA ?
Que ce soit en coaching, en formation ou en team-building, TRIMA est un outil de diagnostic et de développement qui aide à :
- Mieux se connaître et mieux comprendre les autres.
- Clarifier ses forces et axes de développement.
- Aligner ses préférences, ses compétences et son désir d’impact.
- Améliorer la communication et la collaboration au sein des équipes.
- Accompagner les transitions professionnelles ou managériales en toute conscience.
Comment nous l’intégrons dans notre offre ?
- Coaching individuel : révéler vos potentiels, équilibrer votre posture professionnelle et développer votre autonomie.
- Ateliers d’équipe : renforcer la cohésion, valoriser les complémentarités, faire émerger une intelligence collective.
- Formations sur mesure : développer les compétences relationnelles et managériales avec des repères concrets et personnalisés.
Codéveloppement professionnel
Apprendre les uns des autres, évoluer ensemble
Le codéveloppement professionnel est une méthode puissante et structurée pour faire progresser sa pratique grâce à l’intelligence collective. Basée sur le modèle canadien de Champagne & Payette, elle permet à un groupe de professionnels (6 à 10 personnes) d’échanger autour de situations réelles et concrètes du quotidien.
Chaque participant devient tour à tour “client” (celui qui expose une problématique) et “consultant” (celui qui contribue par ses questions, idées, retours d’expérience).
Les bénéfices du codéveloppement professionnel
- Prendre du recul et sortir de l’isolement.
- Clarifier des situations complexes et décider avec plus de justesse.
- Développer l’écoute, le questionnement et un feedback constructif.
- Enrichir sa posture professionnelle et son leadership.
- Créer une culture d’entraide, de collaboration et de responsabilisation.
- Chaque séance est un espace sécurisé, encadré par une facilitatrice certifiée, où la parole circule avec respect, confiance et engagement.
Pourquoi l’intégrer dans votre organisation ?
Le codéveloppement professionnel est un levier RH stratégique : il aligne développement des compétences, intelligence émotionnelle et cohésion d’équipe. Il s’adresse à tous les métiers, tous les niveaux hiérarchiques, et crée une dynamique d’apprentissage continue.
Vous souhaitez renforcer la qualité des échanges au sein de vos équipes, développer l’autonomie de vos managers ou soutenir vos talents en transition ? Le codéveloppement professionnel est une réponse simple, humaine et efficace.