Accompagnement en entreprise
Faire grandir les talents, faire évoluer les équipes.
Nous intervenons au cœur des organisations pour cultiver des environnements humains, performants et durables.
Nos formats s’adaptent à vos besoins :
Développement des compétences (formations)
Dans un monde professionnel en profonde mutation, les compétences humaines (communication, leadership, intelligence émotionnelle, cohésion d’équipe…) sont des piliers d’agilité et de pérennité.
Nos formations sont conçues pour engager, mobiliser et transformer :
- Apports clairs et structurés, inspirés par les neurosciences et les sciences du comportement.
- Expérimentations vécues (exercices, jeux de rôle, simulations).
- Retour réflexif et co-construction d’outils applicables et transférables rapidement.
Chaque participant repart avec une compréhension renforcée de ses forces et des pistes concrètes pour progresser.
Accompagnement / ateliers (workshops)
Parfois, un atelier immersif est le catalyseur idéal pour mieux réfléchir ensemble, faire émerger des idées ou dépasser des blocages.
Nous proposons des formats sur mesure :
- Stimuler la créativité collective.
- Dépasser les impasses relationnelles.
- Renforcer la cohésion autour d’un projet ou d’une vision.
Chaque temps est conçu pour que chacun puisse s’exprimer, apprendre des autres et repartir avec un pas d’action clair. Les outils sont utilisés et adaptés selon les besoins.
Codéveloppement professionnel (intelligence collective)
Le codéveloppement professionnel est un formidable levier : c’est un groupe de personnes avec des parcours multiples et différents qui, dans la confiance, aide chacun à explorer ses enjeux, échanger des solutions, s’enrichir mutuellement.
Dans ce cadre :
- Nous facilitons la dynamique de groupe tout en assurant le respect du cadre et des contributions.
- Nous outillons le processus (questionnement, retour croisé, actions concrètes).
- Nous accompagnons la transformation progressive plutôt que l’intervention à sens unique.
Ce dispositif crée une spirale d’apprentissage collectif et d’autonomie dans le temps.
Personne de confiance en entreprise (PCE)
En tant que membre de l’ASPCE, j’offre un espace neutre, confidentiel, d’écoute et de soutien au sein de l’entreprise.
Ma mission :
- Proposer un accompagnement empathique aux collaborateurs en difficulté.
- Servir de médiatrice, de relais ou de ressource extérieure.
- Contribuer à la prévention des risques psychosociaux.
La bienveillance ne se limite pas aux mots — elle s’incarne dans la confiance, la discrétion et le respect de la personne.